uando se trata de experiência do cliente (CX), o que você acredita estar oferecendo pode não ser o que seus clientes realmente percebem. Essa diferença é chamada de "lacuna de percepção da experiência do cliente" e pode ter um impacto significativo no sucesso da sua empresa.
De acordo com um estudo revelador, enquanto 80% das empresas acreditam que estão proporcionando uma excelente experiência aos seus clientes, apenas 8% dos clientes concordam com essa afirmação. Essa disparidade impressionante destaca a importância de se questionar constantemente: o que seus clientes estão realmente experienciando?
Essa diferença não apenas afeta a satisfação do cliente, mas pode ter consequências profundas para a sua marca, resultando em perda de vendas, receita e até mesmo prejudicando a sua reputação. A boa notícia é que essa lacuna pode ser fechada. Abaixo, exploramos como evitar esse erro, oferecendo soluções práticas e estratégias para garantir que você atenda – e supere – as expectativas dos seus clientes.
O Impacto real da Lacuna de Percepção
Antes de explorarmos as soluções, é crucial entender o que está em jogo. A percepção errada sobre o que o cliente experiencia pode levar a diversos problemas:
Como fechar a Lacuna de Percepção
Fechar essa lacuna não é apenas uma questão de sorte. Exige uma abordagem proativa, estratégica e colaborativa. Aqui estão cinco passos essenciais que sua empresa pode adotar para garantir que a experiência do cliente seja alinhada com suas expectativas:
1. Dedique Tempo para entender seus Clientes
As empresas que realmente conhecem seus clientes estão à frente da concorrência. Isso vai além dos dados demográficos. É preciso entender as motivações, os pontos de dor, os desejos e, acima de tudo, o que realmente faz os clientes voltarem.
Exemplo prático: Imagine que você gerencia uma loja online. Investir em análises detalhadas do comportamento de navegação e em pesquisas pós-compra pode revelar gargalos invisíveis na jornada de compra. Talvez o cliente ache o processo de checkout complicado, algo que sua equipe nem percebia.
2. Ouça o Feedback deles
Um dos maiores erros que as empresas cometem é negligenciar o feedback dos clientes. Muitas vezes, o que é visto como uma reclamação pode ser, na verdade, uma oportunidade de melhoria.
Solução: Crie canais de feedback eficazes e acessíveis. Utilize pesquisas de satisfação, NPS (Net Promoter Score), entrevistas com clientes e análise de redes sociais para coletar insights valiosos. Não deixe que esses dados fiquem arquivados – use-os ativamente para identificar áreas de melhoria.
3. Revise a Jornada do Cliente a partir da perspectiva dele
A revisão da jornada do cliente é uma ferramenta poderosa para identificar lacunas. Muitas vezes, o que parece simples para a empresa pode ser complexo e frustrante para o cliente.
Exemplo prático: Vamos supor que você ofereça um serviço de assinatura. Faça uma simulação do processo de adesão e navegação com a mentalidade de um novo cliente. O caminho para o cadastro é intuitivo? O suporte ao cliente está claro? Essas pequenas revisões, quando feitas do ponto de vista do cliente, revelam aspectos que podem estar prejudicando a experiência sem que você perceba.
4. Identifique melhorias rápidas e implemente-as
Não espere que soluções grandiosas resolvam todos os problemas de uma só vez. Melhorias rápidas, também conhecidas como "quick wins", podem causar um impacto imediato e melhorar a percepção do cliente a curto prazo.
Exemplo prático: Se você identificar que o atendimento ao cliente por chat demora muito para responder, implemente melhorias como scripts mais eficientes ou bots que possam tratar questões básicas. Às vezes, pequenas mudanças operacionais podem transformar a experiência do cliente de forma significativa.
5. Trabalhe colaborativamente para construir uma Estratégia de CX a longo prazo
A experiência do cliente não é estática, ela evolui conforme as necessidades e expectativas dos clientes mudam ao longo do tempo. Para garantir que sua empresa se mantenha relevante e alinhada com essas expectativas, é fundamental construir uma estratégia de experiência do cliente (CX) que seja sustentável e orientada a resultados delongo prazo.
Como fazer Isso?
Conclusão
Fechar a lacuna de percepção da experiência do cliente é mais do que uma oportunidade — é uma necessidade para qualquer empresa que deseja prosperar em um mercado competitivo e centrado no cliente. Não subestime a importância de entender verdadeiramente o que seus clientes vivenciam e como você pode melhorar continuamente essa experiência. Ao adotar uma abordagem proativa, colaborativa e orientada ao longo prazo, sua empresa não só evitará perdas, mas também construirá uma base sólida de clientes leais e defensores da marca.
Valdimar Souza é apaixonado por atendimento ao cliente e tem mais de 25 anos de experiência na área. Formado em Administração pela PUC Goiás, está cursando Psicologia e possui especializações em Liderança e Gestão Organizacional, MBA Executivo e Inteligência em Negócios. Certificado como Coach e Ouvidor, tem um forte histórico em planejamento e execução de projetos, liderança de equipes e Customer Experience. Desde 2019, trabalha como Gestor de Experiência do Cliente na BSSP Centro Educacional, tendo atendido mais de 50 mil clientes em sua carreira.
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